La manipulation pour se désincrire d’un hub et ensuite peu évidente, et rarement usitée. Si vous acceptez par défaut, vous vous retrouvez inscrits à ce hub. Conséquence: le, ou les, responsables du hub, peuvent vous envoyer des messages, à en-tête Viadeo, sans pour autant connaître votre adresse, et sans que vous sachiez via quel hub. En effet, Viadeo n’affiche pas dans les messages envoyés, l’origine de l’émission (hub); seul apparaît le nom de l’émetteur. Et il n’est pas possible de rattacher un émetteur à un hub.

Bien sûr, je trouve cette pratique peu éthique. Obtenir une inscription sur une base fausse, c’est anormal. Je vais demander à Viadeo (l’équipe d’administration), leur position officielle sur le sujet. Cette pratique et assez récente. Bien sûr, comme toujours, les néfastes sont souvent des « early adopters », et profitent de la crédulité, ou des mauvais usages pour simposer. J’ai souvenir de nombreuses discussions passionnées sur certains hubs, pour définir la notion de spam dans l’envoi de messages. Là aucun doute n’est permis! J’aurais même tendance à dire qu’il s’agit plus de phishing que de spam, dans la mesure ou il y a usurpation d’identité (un hub qui se prend pour un message ;p ) .

J’en ferais la liste au fur et à mesure, en commentaires.

::

En fait, mesdames, si seul le résultat compte, arrangez-vous pour que le moteur trouve l’information, pour qu’il vous trouve! Pour résumer, il suffit de mettre « Commercial » et non « Commerciale » dans son profil, ou son CV; d’ailleurs, commerciale, je trouve que ça fait un peu R16VRP… Donc, opérer l’adaptation à l’outil, quand l’outil ne peut s’adapter. C’est aussi une façon de montrer l’adaptabilité et la flexibilité d’un individu, sa capacité à s’intégrer dans un environnement formaté…

Je n’y vois pas un problème d’éthique mais de technique. Si certaines associations n’étaient pas venues pleurnicher en voulant « féminiser » à outrance les substantifs, appuyés par des politiciens en mal de clientélisme, on en serait pas là. Si la parité en politique rame, et l’absence de cadres dirigeants féminins en France est patente, c’est par volonté individuelle. On essaie d’appliquer ici des recettes anglo-saxonnes, sans importer la totalité du contenu. Une auteure très lue serait quand même un auteur très lu, et traitée de la même façon, si sa production le justifiait. Ce n’est pas l’emplatre lexical qui va changer les mentalités. Le changement culturel va créer les usages. Inventer les usages, avant qu’ils ne s’imposent, n’a jamais fonctionné. Cessez de demander à des usages artificiels d’être éthiques. Si la reflexion n’est pas faite en amont (est-il éthique d’imposer légalement un usage, sans mettre en place le contexte permettant son application non conflictuelle?), ce n’est pas après qu’il faut sauver les meubles…

Enfin, certains termes n’ont pas le même sens au féminin et au masculin, dans l’acception la plus générale. Ainsi, un consultant est forcément un intervenant externe dans une entreprise, une consultante est une personne qui consulte (quelqu’un); un infirmier est plus un militaire dans un camion à croix rouge, et une infirmière une gentille dame qui fait de méchantes piqures. Un cuisinier est un grand chef, une cuisinière l’appareil qui sert à faire cuire les pizzas. Un danseur est forcément mondain, une danseuse forcément étoile (quand elle n’est pas cycliste…). Changez le contexte, l’usage suivra. Une voyante fait souvent penser à madame Irma, et un voyant à une sorte de druide mystique. Un maître est un mentor, une maîtresse quand elle n’est pas d’école, en est assez loin.

::

Technikart et le Journal du Geek, s’interrogent: le pouvoir nerd est-il là? Pas lu l’article, car pas assez bobo pour technikart, mais oui, je confirme, il est là. Et il va falloir être bien plus rusé que Nicolas pour instrumentaliser les nerds comme l’ont été les blogueurs . Les nerds sont organisés, ont depuis longtemps leurs propres réseaux, sont intelligents, réagissent vite et maîtrisent les ntic. D’ailleurs, pour eux, elles n’ont rien de n. Leur pouvoir est absolu, ils ne l’ont pas conquis mais l’ont toujours eu. Si on le remarque maintenant, c’est parce que l’on commence à voir la partie visible de l’iceberg, vu le volume qu’il représente, et que les plus imprudents commencent à céder aux sirènes de la notoriété. J’ai bien dis les plus impridents. Les meilleurs, vous ne les verrez pas. Un peu comme le diable. Souvenez-vous de Baudelaire. En fait ils ont le pouvoir, et ils ne l’abandonneront jamais.

Viaduc, premier réseau professionnel francophone, s’associe avec Place des réseaux pour une petite action marketing discrète. En tout cas, discrète pour les membres de Viaduc. 6 mois d’abonnement gratuit pour un nouveau membre désirant s’inscrire sur le site. J’aurais tendance à inciter tous les membres existants ayant peu de contacts (moins de dix) à se refaire une jeunesse; il est moins couteux de se refaire un petit réseau que de s’abonner. Vous avez peu de contacts, cliquez ici; vous souhaitez démarrer avec un gros potentiel de contacts, et vous êtes sérieux, cliquez ici: vous serez en relation avec moi. Alors, pourquoi une telle opération marketing? Pas d’idée précise. Peut-être une volonté Viaducéenne d’atteindre une masse critique demandée par leurs récents investisseurs, 5 millions ça part vite, ou une tentative de croissance externe… vos avis sont les bienvenus. En tout cas, pas assez d’ajax dedans pour intéresser Google. Ah oui. Point de détail. Je trouve que cela fait un peu concurrence déloyale envers le membre de base, à qui l’on conseille vivement d’inviter ses connaissances. Comment vont elles réagir en apprenant l’existence de l’offre plus tard? En sachant que pour 10 invités, le membre « inviteur » bénéficie d’un mois gratuit. Va pas être facile à expliquer. Et la bonne foi va en prendre un coup.

::

Hors, un philosophe a dit: « le 21^ème siècle sera sprirituel, ou ne sera pas ». Eh bien Viaduc semble l’avoir entendu! Non content de changer d’identité visuelle, le concept va à priori changer d’identité tout court. Ainsi, Viaduc va peut-être devenir ViaDeo. Créé le 4 février 2004 (040204 – 4 moins 2 plus 2), par T. Lunati, le nom de domaine viaduc.com aura vécu. Le même T. Lunati a déposé le 12 décembre 2006 (121206 – 12 et 12, divisé par deux), viadeo.com. Outre l’aspect remarquable des dates (geek ingénieur sommeillant?), le nom en lui même est intéressant. Dans la course que se livrent les grands acteurs du web (bientôt un billet ici) à la gouvernance mondiale, appeler un service Viadeo ne manque pas de sel! On pourrait le traduire par « la Voie de Dieu« , ou la « la Voie vers Dieu« .

Quand nos ingénieurs se piquent de mysticisme, ils ne font pas les choses à moitié! Bientôt un Da ViaDeo Code?

Un petit concours? amis graphistes, vos propositions pour le nouveau logo de ViaDeo… Laissez des commentaires avec vos mails, ou l’url de l’image, et je l’affiche ici. Un jury impartial, composé de moi et de deux ou trois volontaires nommera en son âme et conscience le meilleur logo, dans trois catégories: Classique, Tropfun et Talentgrafik. Sans imagination, le graphisme n’étant pas mon métier, ni l’un de mes talents, je propose le très classique:

Et dans la série logos revisités, je vous invite à consulter la page qui est derrière le logo ci-dessous (en cliquant sur le logo). Entre ViaDeo, et Christ 2.0 Beta, j’ai trouvé comme une affinité…

Ajouté le 16-08-06:

::

Et toujours,pour s’inscrire:

inscription gratuite avec accès à plus de 40 000 contacts

permalien court: http://redir.fr/goif

::

Les hubs de Viaduc sont un mélange entre le forum et le blog, sans vraiment en accumuler les avantages.

Le fonctionnement est simple:

• il faut créer un hub (privé au départ)
• réfléchir au plan du hub pour la création des rubriques (il est impossible de les déplacer ensuite, juste les renommer, mais les messages contenus sont inamovibles)
• puis demander à le rendre public (à la discrétion de l’équipe Viaduc)
• enfin, en faire la promotion

Par expérience, je suggère de créer un grand nombre de rubriques au départ, et d’en masquer deux sur trois, alternativement, pour pouvoir faire « apparaître » une nouvelle rubrique le moment opportun.

Commencer par une rubrique d’information, finir par une rubrique d’archives, les deux uniquement accessibles des responsables du hub, et bien préciser dans le libellé des rubriques si la publicité est autorisée ou non, et sous quelle forme. La rubrique archive est en fait une liste de pages obsolètes, ou hors sujet, sauvegardées sur un espace personnel externe à Viaduc, et accessibles par des liens dans un post. C’est la seule solution que j’ai trouvée pour l’instant permettant de résoudre le « problème » de l’absence d’éditeur de hub. Dans la rubrique d’information, je fais un lien sur l’aide de Viaduc, sur les règles éthiques du hub éthique, et un post sur les licenses Creative Commons. Chacun de mes hubs « important » est placé sous license CC.

Il est ensuite possible d’adresser un message à tous les membres du hub, même s’ils ne sont pas des contacts directs, en précisant le nom du hub dans le corps du message, car Viaduc ne le rappelle pas dans le message envoyé. Il n’existe aucune alerte lorsqu’un nouveau message ou commentaire arrive sur le hub. Il faut donc surveiller de près ses hubs, si l’on ne souhaite pas qu’il y ait des débordements.

Enfin, il est important de donner un nom « sexy » au hub, pour qu’il soit remarqué par les nouveaux membres dans la liste pléthorique déjà disponible. Dernier détail, essayer d’avoir un co-responsable le jour de la création, pour ne pas être trop visible, en cas de problème; un, ou plusieurs, de vos contacts concerné par le sujet pourra très bien faire l’affaire.

Un collègue c’est récemment connecté, pour analyser la globalité des hubs, et en a tiré deux conclusions:

• la plupart des hubs n’ont quasiment pas de contenu, et les membres ne participent pas
• le nombre de membres n’est pas en correlation avec le « dynamsime du hub », et il est en moyenne d’une centaine

Particularité, les Hubs Club Business, plutôt dynamiques, car existants en dehors du virtuel, ont systématiquement créé un blog externe, extension du hub.

Tout ça, c’est pour le fonctionnement.

Pour leur intérêt, je suis partagé. J’aurais tendance à dire: aucun. Mais certains membres utilisent l’inscription au hub comme cosmétique pour leur profil. Ainsi, le hub HEC possède un nombre important de membres, et n’a quasiment aucun contenu.

Nous leur avons cependant trouvé quelques applications pratiques. Un de mes amis, Éric, et moi même, observons Viaduc depuis plusieurs mois.

• ils peuvent servir à organiser une réunion (les inscrits sont membres d’un hub soumis à approbation); certains hubs Club Business l’utilisent ainsi, créant un hub qui ne sera pas rendu public.
• Éric, spécialiste du CRM opérationnel, l’utilise comme outil de CRM « light », afin de mettre en relation ses clients, ses fournisseurs, voire les deux ensemble, et pour monter des projets (un base camp, plus léger); Viaduc n’est pas un logiciel de CRM mais constitue un excellent outil de gestion de la relation client, et permet d’appréhender la notion de portail commercial et de fédération de populaton de clientèle via des hub privés. La réalisation d’un tel outil grâce à un portail client (extranet) est un projet d’entreprise important en delai et en coût. Viaduc c’est gratuit et ça nécessite 10 minutes de mise en oeuvre, avec « n » espaces privés dans un espace public
• j’en ai utilisé un comme outil de suivi de mes élèves, car il n’y avait pas de volonté corporate de le faire.
• j’ai conseillé le hub comme intranet pour un groupement de professionels distants, voulant s’affranchir d’un intranet corporate trop « modéré » (mais attention, aucune information n’est masquée).
• dans un hub volontairement provocateur, Éric a donné quelques pistes, dont il attendait des commentaires, mais qui sont restées lettre morte.

Quatre exemples:

• Méthode Six Sigma, près de 500 membres, très peu actif, avec parfois des envolées intéressantes, mais toujours visible dans le profil des membres inscrits – fort prosélitisme inter-membres
• Éthique sur Viaduc, 250 membres, mais près de 100 l’on quitté depuis le début, et les grands débats ont petit à petit disparu; sur Viaduc, quelques membres (moins d’une centaine?) seulement sont réellement actifs et présents, et on les retrouve un peu partout; une fois qu’ils ont fait le tour d’un sujet, ils le quittent pour un bon moment. Toujours visible dans les profils des membres inscrits – fort prosélitisme de ma part au début, et j’y invite systématiquement mes nouveaux contacts
• Rémunération, 100 membres, quasiment aucune contribution, à part les rares que j’ai commises, presque aucun membre ne l’affiche volontairement dans son profil, mais plusieurs demandes hors hub de membres en train de négocier un contrat de travail (salariés ou employeurs) – aucun prosélitisme, aucune communication
• Gagnez de l’argent avec Viaduc: Mode d’emploi €, 120 membres, acquis en moins de quatre jours, sur un mail envoyé à mes contacts et a ceux d’Éric, personne ne l’affiche sciemment dans son profil, personne n’y participe

Donc, autant de typologies que de hubs, mais certaines impliquant des comportements prévisibles (PNL?) J’ai commis un billet ou je propose Viaduc comme outil intermédiaire, dans une architecture applicative (ça sonne technocrate…). Viaduc est à mon sens un bon outil de recrutement, le hub un outil fédérateur, mais il faut rapidement extraire les individus de ce schéma si l’on souhaite réaliser quelque chose de productif, dans l’état actuel. Mais vu la rapidité d’évolution, la roadmap doit être riche, et je peux changer d’avis, si les fonctionnalités deviennent plus nombreuses.

::

Avec près de 600 000 membres à ce jour, Viaduc est le poids lourd francophone du secteur. Comme LinkedIn, ou eCademy, pour les pays anglo-saxons, Viaduc est une création d’anciens ayant réussi dans les dotcom. Ici, des anciens de Caramail, l’une des success story française du secteur.

Comment
L’accès au service est gratuit, et pendant un mois, toutes les fonctionnalités sont disponibles; ensuite, certaines options faisant partie de la version premium, disponible sur abonnement ne sont plus accessibles. Mais la version de base permet quand même une réelle utilisation. Et l’abonnement n’est pas très éleve, en regard du service fournit. De plus, le but étant tout de même de faire gonfler le réseau, si vous invitez 10 personnes non membres à utiliser Viaduc, Viaduc vous offre un mois d’abonnement premium. Incitation gagnant/gagnant! Viaduc a une vocation essentiellement professionnelle; il n’a donc pas la vocation d’un orkut, ou d’un Friendster.

Pourquoi
Idéal pour trouver de nouveaux fournisseurs, de nouveaux clients, ou se mettre en veille professionnelle, Viaduc permet d’établir un vrai tissu relationnel. Vous pouvez ainsi adresser des décideurs, disponibles (il se sont inscrit de leur plein grè), et plutôt sensibles à l’efficacité du réseau. Cependant, afin de na pas être « envahissant », certaines règles sont a respecter. D’abord bien étudier le fonctionnement de Viaduc, en entrant en relation d’abord des pairs, pour maitriser les codes. Ensuite, respecter les règles implicites d’éthique et de bon comportement. Mon billet sur le sujet liste les règles proposées par les membres de Viaduc dans un forum (hub) consacré a l’éthique sur Viaduc. Bien sûr, la priorité est de remplir correctement son profil.

Monsieur plus
Les forums sur Viaduc, appelés hubs, permettent de créer des communautés d’utilisateurs autour d’un thème donné (Grippe aviaire, Ostéopathie, Éthique, 6Sigma…), d’une marque, d’un cursus… Enfin, Bruno Blanchard, créateur de la notion de « hub Club Business », a permis le développement d’une série de hubs dédiés au business et à l’échange au sein de réunions informelles régulières. Le virtuel rejoint le réel. Certains hubs ont même maintenant leur blog, assurant ainsi la continuité du réseau social au sein de la blogosphère. Enfin, si votre profil est bien rempli, il apparaitra en tête de résultat sur les principaux moteurs de recherche (option désactivable): un CV en ligne, gratuit, élégamment présenté.

Cadeau bonus
Pour vous inscrire, plusieurs possibilités: aller directement sur le site, puis s’inscrire. Mais là, votre réseau démarre à 0 contact, et il va falloir être très actif pour augmenter ses possibilités de façon significatives. En effet, pour entrer en contact avec quelqu’un sur Viaduc, après l’avoir trouvé gràce au moteur de recherche, il y a deux possibilités. La première, mise en relation directe, est efficace, mais limitée (10 de possible par mois premium), et le contact pourrait être réticent ne vous connaissant pas. La seconde, mise en relation indirecte, vous permet d’accèder à la personne par l’un des ses contacts, ou le contact d’un de ses contacts (limité à quatres niveaux). C’est gratuit, et le contact final accueille souvent d’un bon oeil la demande, car elle provient de quelqu’un qu’il connait.

Le barrablog vous propose donc de vous connecter à Viaduc, en ayant tout de suite accès à des milliers de contacts indirects!

inscription gratuite avec plus de 40 000 contacts

À lire
• règles pour les réseaux sociaux
• le blog du Club Business France, rassemblant tous les Club Business
• le hub Éthique

À consulter

• 6nergies
• LinkedIn
• et le toujours incontournable article de Wikipédia

::

Prochainement: un point sur les hubs de Viaduc

::

Proposition de règles éthiques pour réseaux sociaux électroniques:

• faire preuve de respect, de bon sens, de convivialité et d’honnêteté
• documenter son profil de façon détaillée et y ajouter une photo
• prendre connaissance des concepts essentiels proposés dans les rubriques d’aide
• toujours justifier un refus de mise en relation
• ne pas refuser une mise en relation sous prétexte qu’il existe des « packs de mise en relation directe »
• bien remplir la fiche de sa société si l’on souhaite en faire la promotion (que l’on soit salarié ou dirigeant)
• je suis sur un réseau social pour faire du business: alors je le dis clairement
• si vous communiquez avec un autre membre de façon privée, précisez-le; sinon vos messages pourront-être rendus publics
• garantir une totale confidentialité des échanges non publics et non professionnels
• ne pas travailler pour des entités concurrentes ou opposées sans les informer

Proposition de règles éthiques spéciales pour forums de réseaux sociaux électroniques:

• avant de créer un forum, vérifier que le sujet n’est pas déjà abordé par un autre forum
• nommer le hub en fonction du sujet qu’il aborde, sans y ajouter des artifices typographiques destinés à le hisser dans un affichage alphabétique
• en cas de doublons, essayer de fusionner les forum
• ne pas faire d’un forum un champ polémique; priviliégier dans ce cas l’échange direct
• s’engager à faire vivre et contrôler les forums que l’on prend la « responsabilité » de créer
• s’efforcer à ne pas « polluer » les forums des autres par des messages publicitaires intempestifs sans rapport avec leur objet principal (sauf mention spéciale sur le forums)
• en réponse à une discussion ou un commentaire, effacer le message d’origine afin que la contribution ne soit pas inutilement longue, et la totalité de la discussion illisible
• radier un membre est un acte grave; toujours privilégier la discussion et le consensus et donner un ultimatum; toujours expliquer au membre le motif de sa radiation

::

Puis, un rappel rapide:

Les think tanks défendent des idées variées comme les libertés économiques, le sens de la justice, la liberté de la santé, l’éducation, l’éthique, la religion, etc. Les travaux de certains ont une renommée internationale et ils pèsent dans la politique, en particulier aux États-Unis … un think tank prétend faire une analyse objective au profit de la société, et non au profit d’intérêts particuliers, et ainsi exprimer une part de l’« opinion publique » intellectuelle

Et un commentaire:

Viaduc est le premier réseau social francophone sur internet; il fournit à ses membres la possibilité de créer des espaces de discussion du type forum, appelés « hubs »; donc le hub Viaduc est un forum, même s’il est plus policé (look, ergonomie…).

Cependant, pour fonctionner, un think tank réalise une analyse en groupe de travail, ensuite soumise à un comité d’approbation, avant publication (fonctionnement généralement constaté, même en France); le hub Viaduc n’est donc pas utilisable seul; il vaut mieux mettre en place un wiki, les thèmes étant proposés dans Viaduc, analysés et approuvés via ce wiki externe, puis publiés, succintement, dans une rubrique spécifique du hub. La publication in-extenso, se fera en externe (blog, ou site web, à accès restreint on non). Mais Viaduc, par son réseau de compétences, reste incontournable.

Plutôt que des idées, voici une architecture applicative (avec plein de W²0 dedans), selon un tableau action / application:

• recruter / Viaduc
• organiser / Base Camp
• écrire-créer / metawiki
• prépublier / Viaduc
• publier / blog

Il ne reste plus qu’à:

• choisir l’animateur de Base Camp
• trouver des animateurs de wiki
• recruter des « idéologues » des sujets wiki

Au travail!

pour info:
• pour vous inscrire à Viaduc, utilisez le lien présent ici. Ainsi, vous serez directement en contact avec mon réseau, soit plusieurs dizaines de milliers de membres.
• et bien sûr, protégez le contenu de vos écrits
• et le permalien court de ce billet: http://redir.fr/gdyf

::

Je suggère ce type de license, en adéquation avec l’image de Viaduc, et celle du hub:

Cette création est mise
à disposition sous un
contrat Creative Commons.