Alors, comment allez vous expliquer à FaceBook qu’ils ont fait une erreur, en anglais, lorsqu’ils auront coupé vos accès? Comment récupérer vos contenus pour les mettre ailleurs, ou sur un autre compte?

Bien sûr, vous pouvez tout de suite créer un second compte, et tout publier en double au cas où…

Portez plutôt votre choix sur un média que vous pouvez sauvegarder, un média qui vous permet l’export de vos données. Le blog est un bon exemple, mais attention, certaines plateformes de blogs ne le permettent pas. Blogger l’autorise, est gratuit, et multi-plateforme. Il y en a d’autres.

Ensuite, automatisez la publication vers vos réseaux sociaux préférés: LinkedIn, Twitter, Facebook, ou même Viadeo, avec Twitterfeed par exemple.

Du même coup, vous devenez blogueur! Il y a de plus mauvaises raisons de le devenir.

Et vous vous protégez d’une petite crise que pourrait vous faire FaceBook.

Qui n’est qu’un intranet de consommateurs, je le rappelle.

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WebRoutard est un blog de Patrick Barrabé

publié depuis un téléphone Android

Un petit (forcément Nerveux, Agressif et Un Tantinet Aigri, un N.A.U.T.A. ou #nauta quoi) va tout faire pour essayer d’attirer l’attention d’un grand. Et l’abattre. Ce qui sur les médias sociaux revient à essayer de le faire sortir de ses gonds.

De plusieurs façons possibles pour le petit:

• obtenir un commentaire peu élogieux du grand, qu’il s’empressera de diffuser soit en copie d’écran, soit en deepquote
• obtenir la suppression du troll, et diffuser l’information, qui sera forcément reprise par des #nautas de seconde zone, trop heureux de se payer sur la bête selon le principe des hyènes qui nettoient une carcasse

Sur Twitter, le phénomène est flagrant. D’autant que les #nauta sont en général entourés d’une cour de sous #nauta, ou l’aigreur est entretenue au quotidien. Contre l’Etat, le gouvernement, les concurrents, les gros twitterers, les confrères plus performants, les beaux (le #nauta est souvent peu gaté par la nature), les biens portants, les charismatiques (le #nauta est plutôt huitresque en la matière).

Et généralement, il existe un ratio (constaté) de l’ordre de 5xFollowers. Oui, le nombre de followers est encore un enjeu pour certains, bien qu’il ne soit pas réellement monétisable. Ainsi, si vous atteignez les 1,3k à 1,5k followers, attendez vous à être pris à parti par des twitterers ayant 250 à 300 followers. De même si vous dépassez les 6000, là ce sont ceux ayant 1,5k followers qui vous vivent mal. La longue traîne de l’activité #nauta

Double phénomène: le nombre de followers donne au #nauta la mesure de son importance factice. Trop petit, il n’osera pas attaquer un trop gros, par crainte de s’aliéner sa communauté: le #nauta est pleutre. Et il ne s’attaquera pas non plus à quelqu’un de sa taille, car il ne l’envie pas suffisamment: le #nauta est imbu de sa personne. De plus, il se réfugie derrière le syndrome David du phénomène DavidvsGoliath; il entend ainsi masquer la mesquinerie de ses intentions derrière l’apparente noblesse d’un combat perdu d’avance.

Le but? L’audience. Le frustré #nauta a besoin d’exister, même au travers de la polémique. Et il développe un fort sentiment de persécution. Tout en quémandant de la reconnaissance.

Bien sûr, le #nauta existe en dehors de Twitter. Il a parfois un blog (« Personne ne m’aime », ou « Je suis un rebelle incompris »), et parfois même gère des forums ou il règne en despote. Point de démocratie en #nautaLand!

Donc, #nauta de tous poils, ne venez plus! On vous a repéré, et on ne vous donnera pas l’audience que vous mendiez si pathétiquement! Nous, on est des winners!

mise à jour de plutard, diverses variantes de #nauta :

• le #nauta existe aussi sous une forme plus subtile, le donneur de leçon: il essaie de vous apprendre ce que vous savez déjà parce qu’il est incapable de comprendre pourquoi vous ne faites pas les choses comme il souhaiterais que vous les fassiez. Exemple: sur Twitter, vos replies ne sont pas précédés du nom du compte, car ils contiennent une information qui pourrait intéresser votre TL; mais vous recevez quand même un tweet vous demandant d’arréter de flooder! (oui, oui, parfois pour un seul tweet )
• le #nauta est également le spécialiste du « c’est pas moi, c’est lui« ; dès qu’il se reconnait, il essaie pathétiquement de trouver des moments ou son découvreur aurait pu déraper. N’en trouvant pas, il tente de tourner en dérision certains de ces propos. Mais si, petit #nauta on t’aime quand même…
• le nargueur est une autre variante du  #nauta: il va tenter de manifester sa volonté d’appartenance à la communauté #nauta en espérant que personne ne lui signifiera que c’est effectivement le cas (je suis un #nauta, je suis un #nauta…). Loupé! Tu es un vrai #nauta et maintenant, on le sait! Mais tu ne restes quand même qu’un #nauta …
• Dans Twitter, le #nauta a tendance à suivre votre compte mais également vos replies: comme il n’en a pas, ou que les siens sont tristes à mourir, il va chercher de la matière à #nauta dans les votres. En fait le #nauta, plus qu’un fan est une vraie groupie.

mise à jour du jour:

• #LaLettre est un bel exemple des dérives résultant des comportements des #nauta

mise à jour un an après, Août 2011:

• Après étude, le #nauta est jaloux de la notoriété, et de la position sociale qu’il t’attribue. Pas de celle que tu as vraiment. Juste de celle qu’il imagine que tu as. Si le #nauta savait dans quel luxe tu vis, il s
• Comme les cons [citation célèbre], le #nauta vole en escadrille; une fois que tu en as trouvé un (enfin, quand il te trouve), ses amis petits #nauta te tombent dessus rapidement. Normal, le #nauta est grégaire!
• Le #nauta compte sur toi pour exister, alors il faut le nourrir. Un peu. Lance des messages subliminaux (mais pas trop hein, c’est quand même un #nauta), pour qu’il puisse réagir. Ne les cible pas personnellement. Ton #nauta pourrait mourir d’une crise d’extase en voyant son nom dans ta prose!
• Du fait de ses faibles capacités intellectuelles, le #nauta n’est guère opiniâtre. Il risque donc de t’abandonner pour un autre maître. Un petit rappel à l’ordre devrait suffire à raviver ses ardeurs: un tweet commentant l’un des siens, un commentaire sur son blog anonyme, une référence à sa virilité, l’inscription dans une liste de #nauta …Et hop, tu le retrouveras!
• Si tu l’as bien réveillé, il peut même te dédier un article complet sur son blog/site/autre. A ta gloire. Bon, personne ne le lira vraiment, mais c’est plaisant de se savoir adulé. Il ira même jusqu’à créer un faux éco-système rapidement, pour donner l’illusion que d’autres #nauta le suivent dans sa démarche. Et même démasqué, il niera l’évidence (faibles…). Il ira même jusqu’à développer une certaine schizophrénie, discutant avec son éco-système créé!
• Ah, oui. Le #nauta a un problème d’identité. Il ne réalise pas qu’il est un #nauta. Même quand tu lui explique ce que c’est, il n’y arrive pas. Même si tu lui mets le lien vers la définition, il ne le voit pas. J’ai bien dit « faibles capacités intellectuelles ». Il n’est pas bête. Il est juste… un #nauta!

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L’audience de ces séminaires, spécialistes métiers, de qualité, affichent deux types de comportements: l’éponge et le corail. Les éponges, viennent pour absorber de l’information, sont demandeurs, ouverts et à l’écoute. Les coraux, sûrs de leurs choix, viennent pour les conforter, sont fermés, prennent la parole faisant acte de prosélitisme, voire imposent leurs choix, sont condescendants. Moi? je suis plutôt… une éponge, coralienne ! Sans la condescendance, ni la fermeture, mais prosélitisme inclus. Et visiblement, les séminaires du Benchmark, en tout cas celui-là, ne dérogent pas à la règle.

J’ai également pu constater la pudeur de certains des intervenants à parler des solutions qu’ils avaient choisies, à citer les noms de leurs fournisseurs, et de leur partenaires. Je n’ai pas pu les interroger sur le sujet, car, particulièrement bien animé, ce séminaire laissait peu de temps pour les rencontrer tous. Et il aurait été souhaitable d’avoir une liste des intervenants, et des clients, avec photos et mini-CVs.

Cup of Tea         –         moi         –         padawan
je suis flou, c’est normal, question d’audience…

Cerise sur le gateau, était présents, Joël Ronez, du Cup of Tea blog, et François Nonnenmacher aka padawan.info, blogueurs « influents », et pertinents. Les avoir ensemble sous la main, c’est faire un bond rapide vers l’avenir de ce que sera l’information en entreprise, en quelques minutes (j’ai bien dit rapide…), tant ils semblent des prescripteurs évidents, et de brillants connaisseurs du sujet.

ils en parlent:

• Joël Ronez: Forum Intranet : où est l’intranet social ?
• Padawan: ouvrez les portes du dialogue social sur l’intranet

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Pour simplifier, j’ai utilisé notlong, qui me permet de mettre à disposition une url claire (relire le billet sur le sujet), parce que celle fournie par Google est particulièrement longue…

Donc:

• l’url du feed/blog: http://barrafeed.notlong.com
• l’url d’origine…: http://www.google.com/reader/shared/17863009626283461669 (légère différence)

Pour être encore plus au coeur de l’info… Résumons: après le Barrablog, c’est LE blog qu’il faut lire!

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En fait, mesdames, si seul le résultat compte, arrangez-vous pour que le moteur trouve l’information, pour qu’il vous trouve! Pour résumer, il suffit de mettre « Commercial » et non « Commerciale » dans son profil, ou son CV; d’ailleurs, commerciale, je trouve que ça fait un peu R16VRP… Donc, opérer l’adaptation à l’outil, quand l’outil ne peut s’adapter. C’est aussi une façon de montrer l’adaptabilité et la flexibilité d’un individu, sa capacité à s’intégrer dans un environnement formaté…

Je n’y vois pas un problème d’éthique mais de technique. Si certaines associations n’étaient pas venues pleurnicher en voulant « féminiser » à outrance les substantifs, appuyés par des politiciens en mal de clientélisme, on en serait pas là. Si la parité en politique rame, et l’absence de cadres dirigeants féminins en France est patente, c’est par volonté individuelle. On essaie d’appliquer ici des recettes anglo-saxonnes, sans importer la totalité du contenu. Une auteure très lue serait quand même un auteur très lu, et traitée de la même façon, si sa production le justifiait. Ce n’est pas l’emplatre lexical qui va changer les mentalités. Le changement culturel va créer les usages. Inventer les usages, avant qu’ils ne s’imposent, n’a jamais fonctionné. Cessez de demander à des usages artificiels d’être éthiques. Si la reflexion n’est pas faite en amont (est-il éthique d’imposer légalement un usage, sans mettre en place le contexte permettant son application non conflictuelle?), ce n’est pas après qu’il faut sauver les meubles…

Enfin, certains termes n’ont pas le même sens au féminin et au masculin, dans l’acception la plus générale. Ainsi, un consultant est forcément un intervenant externe dans une entreprise, une consultante est une personne qui consulte (quelqu’un); un infirmier est plus un militaire dans un camion à croix rouge, et une infirmière une gentille dame qui fait de méchantes piqures. Un cuisinier est un grand chef, une cuisinière l’appareil qui sert à faire cuire les pizzas. Un danseur est forcément mondain, une danseuse forcément étoile (quand elle n’est pas cycliste…). Changez le contexte, l’usage suivra. Une voyante fait souvent penser à madame Irma, et un voyant à une sorte de druide mystique. Un maître est un mentor, une maîtresse quand elle n’est pas d’école, en est assez loin.

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1. je me fous d’être influent, j’écris des billets pour ceux qui les liront, et je suis mondialement connu chez moi.
2. je n’ai rien compris à Technorati, et malgré les petits liens que je mets dans les billets, cela fait des semaines que le dit-Technorati n’est pas à jour sur mon blog (info datant d’il y a des semaines, depuis j’ai abandonné); j’ai quand même un PR de 5…
3. le classement est pertinent, puisqu’annoncé comme étant from Technorati; il n’est pas un gage de qualité de contenu, puisque par définition, la qualité de contenu est purement objective
4. ne passez pas votre chemin, ce classement est instructif sur la façon dont fonctionne Technorati (pertinent…), sur ce qu’est un blog influent (si c’est votre objectif)… et si vous bloguez, vous ne pouvez vous affranchir de la connaissance de Technorati (sauf moi)
5. y voir un blog n’existant plus n’est pas ridicule, vu la méthodologie appliquée; sinon, montrer une photo de New-York avant le 11 septembre, avec le WTC serait ridicule, vu que les immeubles ont disparu… c’est même plutôt rassurant, cela signifie que la méthodologie a bien été appliquée, sans compromis.
6. euh… y aurait pas des jaloux par ici?

inspis:
• business garden
• LLM 1 et LLM 2
• jblog
• la Gardierisation de LLM, plus virtuel que physique
• l’article de 01net
• et le fameux classement, pour la France, l’Italie et l’Allemagne; vous verrez, on est à la traine… [.xls]
• maj061025: le classement version espagnole

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Vous trouvez vos url trop longues? Vos emails, blogs et forums sont illisibles car les url copiées comportent des dizaines de caractères? Voici plusieurs sites permettant de résoudre le problème (avec le lien correspondant sur ce blog en exemple):

Bon

• soo – http://soo.in/611/ – le plus court, syntaxe sensible
• redir – http://redir.fr/gwpf – le plus français mais plante parfois
• url cut – http://urlcut.com/1cbjy – personnalisable + password, très rapide
• snipurl – http://snipurl.com – personnalisable + password
• not long – http://barrablog.notlong.com – personnalisable + password pour les stats
• quick url – http://qurl.com/cvlmc – password et stats par email
• tiny url – http://tinyurl.com/kx5dy – simple

Spécial

• deepquote – http://www.deepquote.net/e2b9p0w0fwbq – idem, avec lien sur un élément de la page

Pas bon

• metamark – http://xrl.us/roop – personnalisable + password! mais redirection
• shorl – http://shorl.com/hilapestubresi – long, et redirection, mais stats dispos en ligne
• tiny link – http://tinylink.com/?wzoioAtMbf – long et redirection
• make a shorter link – http://makeashorterlink.com/?U23B52DBD – long et redirection

A tester

• peqno – pas testé car pas disponible – maj 070419 merci à Fisheo

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Et bien sûr, l’url de ce billet: http://snipurl.com/1boss

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En fait c’est un blog d’agence de com, soutenu par la marque (plus subtil que Grand Optical ou autre vendeurs d’eau), et probablement fashion. Le côté Creative Commons (Attribution – NonCommercial – NoDerivs 2.0 France) m’a attiré l’oeil, et incité à rester. Je soupçonne le média d’être destiné aux metrosexuels (Mika, si tu nous regarde… non je sais que ce n’est pas le cas ;p ), et mon côté rustique me semble peu compatible, mais comme je suis client de la marque, je vais un peu traîner dessus, et on verra si j’y trouve des choses intéressantes! Je reviendrais ici y ajouter des commentaires. La blogueuse est hyper réactive, car à peine posé un commentaire, j’ai eu une réponse! Bravo. Ayé! j’ai réussi à rentrer le flux dans Google reader. Impossible de louper les futurs posts maintenant!

la blogueuse

Quelques mots sur les newsletters commerciales: elles sont de plus en plus jolies (Jardiland…), de plus en plus simples à utiliser et presque informatives, de plus en plus ciblées (CDiscount), mais à mon sens toujours un peu intrusives. Sans compter que parfois, elle sont illisibles, surtout depuis la mode des images découpées en blocs (voir Celio ci-dessus), rarement validées sur plateforme Windows ( ^TM, ^C, j’en passe et des meilleures), ou sous Firefox. En effet, les pubards produisent souvent les créations sur mac, et du coup, les surprises dans l’environnement de consultation du reste du monde réel (plus de 80% des machines), et parfois aléatoire…

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Et le fichier excel qui va bien.

Enfin, les stats Xiti de visites uniques sur mes autres pages personnelles, avec l’évolution sur le dernier semestre, et le dernier trimestre. Firefox gagne clairement du terrain!

J’espère que ça va suffire!

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Je viens de trouver aujourd’hui ClustrMaps, un outil pour les webmasters permettant l’affichage, sur un blog ou sur un site, de la provenance des visiteurs, sur une petite carte de 160 x 110 (). ClustrMaps affiche des petits ronds, plus ou moins grands selon le nombre de visiteurs, sur la carte, en fonction de leur origine géographique. En cliquant sur la petite carte, on accède à sa grande soeur, directement sur le site de ClustrMaps, et en cliquant sur une zone, on affiche le détail de la zone concernée. Attention: pas du tout web2.0! Tout est en image fixe, et les habitués de googlemaps et autres services ajax/flash seront un peu déçus de ne pas tout faire bouger dans tous les sens (moi par exemple…)

Se connecter sur le site, en anglais, cliquer sur get one, puis sur register here. Ensuite, saisir l’adresse de votre site ou blog (url), votre email, cliquer, et attendre le mot de passe transmis. Une fois saisi, il permet d’accéder à la ligne de code à copier/coller dans le template ou le menu du site ou du blog.

Simple et décoratif! L’image ci-dessus, c’est la carte de ce blog.

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(désolé, j’ai pas pu résister). Quoi de neuf? Pas grand chose, le template est plus large, et il faut idéalement un affichage 1024 x 968 pour le consulter correctement. Vous êtes 96% à avoir un affichage écran supérieur à 800 x 600, donc je me suis adapté. Pour les autres, les billets s’affichent tout de même complètement en 600 de large. Donc plus de lisibilité, et de confort.

Également, sur une idée de Philippe Lagane (AccessOWeb), concrétisée en plugin dotclear par Jarod, un petit pavé dans la rubrique bestsblogs, affichant les favicons fun de certains sites pertinents, et faisant un lien dessus! Vous voulez y être, un petit commentaire ici avec votre email, et je vous contacte. Favicon fun recommandée! Vous pouvez également vous inscrire sur la liste des 1337 créée par l’auteur.

Les modifications ont permis à nouveau aux utilisateurs d’IE d’afficher presque correctement la feuille de style. Je ne saurais trop vous conseiller l’installation de Firefox, plus compatible, plus simple, plus performant, moins intrusif. Si vous avez des suggestions, laissez moi un commentaire. La sidebar va encore être travaillée, mais quand j’aurais plus de temps (d’où le « beta »).

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1. Les marchés sont des conversations.

2. Les marchés sont constitués d’êtres humains, non de secteurs démographiques.

3. Les conversations entre humains sonnent de façon humaine. Elles sont menées sur un ton humain.

4. Que ce soit pour discuter d’information, d’opinions, de perspectives, d’arguments opposés ou humoristiques, la voix humaine est typiquement ouverte, normale, et naturelle.

5. Les gens se reconnaissent entre eux grâce au son même d’une telle voix.

6. L’Internet permet des conversations entre êtres humains qui étaient tout simplement impossibles à l’ère des masse-média.

7. Les hyperliens renversent la hiérarchie.

8. Au sein des marchés interconnectés, et des employés intraconnectés, les gens se parlent entre eux d’une puissante nouvelle façon.

9. Ces conversations en réseau permettent à de puissantes nouvelles formes d’organisation sociale et d’échange de connaissance, d’émerger.

10. Résultat, les marchés deviennent plus intelligents, plus informés, plus organisés. La participation à un marché en réseau change les gens fondamentalement.

11. Les personnes dans un marché en réseau ont compris qu’elles obtiennent des informations et une aide bien meilleures, les unes des autres que des vendeurs. Autant pour la rhétorique corporatiste pour ce qui est d’ajouter de la valeur à des produits de base.

12. Il n’y a pas de secrets. Les marchés connectés en savent plus que les entreprises sur leurs propres produits. Et que et que ce qu’ils découvrent soit bon ou mauvais, ils le répètent à tout le monde.

13. Ce qui se passe dans les marchés, se passe également parmi les employés. Une construction métaphysique dénommée « L’Entreprise » est la seule chose qui les sépare.

14. Les entreprises ne parlent pas la même langue que ces nouvelles conversations en réseau. Pour leurs audiences en ligne, les entreprises sonnent creuses, plates et littéralement inhumaines.

15. Dans quelques années à peine, l’actuelle voix homogène des affaires – le son des rapports de mission et des brochures – semblera aussi forcée et artificielle que le langage du 18ème siècle à la cour de France.

16. Déjà, les entreprises maniant boniment et charlatanisme, ne parlent plus à personne.

17. Les entreprises qui supposent que les marchés en ligne sont les mêmes marchés que ceux qui regardaient leur publicité à la télévision, se moquent d’elles-mêmes.

18. Les entreprises qui ne comprennent pas que leurs marchés sont désormais un réseau d’individus à individus, plus intelligents par conséquence et très impliqués dans un dialogue, passent à côté de leur meilleure chance.

19. Les sociétés peuvent désormais communiquer directement avec leur clientèle. Si elles passent à côté, cela pourrait être leur dernière chance.

20. Les entreprises doivent réaliser que les marchés rient beaucoup. D’elles.

21. Les entreprises devraient se détendre et se prendre un peu moins au sérieux. Elles ont besoin d’un sens de l’humour.

22. Avoir le sens de l’humour ne signifie pas mettre des blagues sur le site web institutionnel. A l’inverse, cela implique de grandes qualités, un peu d’humilité, du franc parler, et un véritable point de vue.

23. Les entreprises essayant de se positionner devraient avoir un positionnement. Dans l’idéal, il correspond à quelque chose qui intéresse vraiment leur clientèle.

24. Les fanfaronnades ampoulées du genre « nous sommes en position pour devenir le principal fournisseur de XYZ » ne constituent pas un positionnement.

25. Les entreprises doivent descendre de leur Tour d’Ivoire et parler avec les personnes avec lesquelles elles espèrent instaurer une relation.

26. Les relations publiques ne parlent pas au public. Les entreprises ont profondément peur de leurs clients.

27. En s’exprimant dans un langage qui est distant, peu attrayant, arrogant, elles bâtissent des murs pour maintenir à distance leurs clients.

28. La majorité des programmes marketing sont fondés sur la crainte que les clients puissent voir ce qui se passe réellement à l’intérieur de l’entreprise.

29. Elvis le dit le mieux : « Nous ne pourrons pas continuer avec un esprit soupçonneux ».

30. La loyauté à une marque est la version entrepreneuriale de ne rien faire, mais la rupture est inévitable – et arrive vite. Parce qu’ils sont connectés, les marchés intelligents sont capables de réévaluer une relation en un clin d’oeil.

31. Les marchés en réseau peuvent changer de fournisseurs du jour au lendemain. Les employés informés en réseau peuvent changer d’employeurs en cours de déjeuner. Vos propres « réductions de personnel » nous ont appris à nous poser la question : « la loyauté ? c’est quoi déjà ? »

32. Les clients informés recherchent des fournisseurs qui parlent leur langage.

33. Apprendre à parler d’une voie humaine n’est pas un truc de parloir. Cela ne s’apprend pas au cours d’une quelconque conférence.

34. Pour parler d’une voie humaine, les entreprises doivent partager les centres d’intérêts de leurs communautés.

35. Mais avant tout, elles doivent appartenir à une communauté.

36. Les entreprises doivent se demander où s’arrête leur culture interne.

37. Si elle s’arrête avant que la communauté commence, elles n’auront aucun marché.

38. Les communautés humaines sont fondées sur le dialogue – sur des dialogues humains à propos de préoccupations humaines.

39. La communauté du dialogue est le marché.

40. Les entreprises qui n’appartiennent pas à une communauté du dialogue sont condamnées.

41. Les entreprises font un culte de la sécurité, mais c’est pour brouiller les pistes. La plupart se protège moins de leurs concurrents que de leur propre clientèle et de leur main d’oeuvre.

42. De même que dans les marchés en réseau, les personnes se parlent directement à l’intérieur de l’entreprise – et pas uniquement à propos des règles et régulations, des directives du conseil d’administration, et des résultats financiers.

43. Ces conversations ont lieu sur les intranets institutionnels aujourd’hui. Mais uniquement lorsque toutes les conditions sont réunies.

44. les entreprises mettent généralement en place des intranets du haut vers le bas, pour diffuser les règlements intérieurs et autres informations internes que les employés font de leur mieux pour ignorer.

45. les intranets ont naturellement tendance à devenir barbants. Les meilleurs sont construits de la base vers le haut, par des individus engagés, coopérant dans le but de construire quelque chose avec plus de valeur.

46. Un Intranet sain organise les travailleurs dans tous les sens du terme. Son effet est bien plus radical que le programme de n’importe quel syndicat.

47. Bien que cela terrifie les entreprises, elles ont également largement besoin d’intranets ouverts pour générer et partager des informations critiques. Elles doivent résister à l’envie d’améliorer ou de contrôler ces conversations en réseau.

48. Quand les intranets institutionnels ne sont pas bloqués par la peur et les règles juridiques, le type de conversation qu’ils favorisent, résonnent remarquablement comme les conversations des places de marché en réseau.

49. Les diagrammes organisationnels fonctionnaient dans une ancienne économie, où les plans pouvaient être totalement compris au plus haut de la pyramide manageuriale et que des ordres de travail précis pouvaient alors être donnés vers le bas.

50. Aujourd’hui, la charte organisationnelle est hyperliée, et non hiérarchique. Le respect pour la transmission de la connaissance est bien plus fort que celui pour une autorité abstraite.

51. Le management du style commander-et-contrôler vient de et renforce la bureaucratie, la lutte du pouvoir et une culture globale de la paranoïa.

52. La paranoïa tue le dialogue. C’est son but. Mais le manque de dialogue peut tuer une entreprise.

53. Il y a deux sortes de dialogues en cours. Un à l’intérieur de l’entreprise. Un avec le marché.

54. Dans la plupart des cas, aucun des deux ne se passe très bien. Pratiquement à chaque fois, la cause de l’échec peut être ramenée à des notions obsolètes de l’autorité et du contrôle.

55. En tant que politiques, ces notions sont du poison. En tant qu’outils, elles ne marchent pas. L’autorité et le contrôle rencontrent l’hostilité des employés intraconnectés et génère une méfiance parmi les marchés interconnectés.

56. Ces deux conversations veulent dialoguer l’une avec l’autre. Elles parlent le même langage. Elles se reconnaissent mutuellement.

57. Les entreprises intelligentes se pousseront et aideront l’inévitable à arriver plus vite.

58. Si la volonté de se mettre de côté était un critère d’évaluation du QI, alors très peu de sociétés seraient dans le coup.

59. Aussi subliminal que cela soit sur le moment, des millions de personnes en ligne perçoivent maintenant les entreprises comme à peine mieux que de pittoresques fictions légales qui font de leur mieux pour éviter que ces conversations ne se croisent.

60. C’est du suicide. Les marchés veulent parler aux entreprises.

61. Malheureusement, la partie de l’entreprise à laquelle un marché connecté veut s’adresser, est généralement cachée derrière un écran de fumée de boniments, d’un langage qui sonne faux, et qui généralement, l’est.

62. Les marchés ne veulent pas parler aux relations publiques et aux bonimenteurs. Ils veulent participer aux conversations ayant cours de l’autre côté du mur d’enceinte de l’entreprise.

63. Se mettre à nu, être personnel. Nous sommes ces marchés. Nous voulons vous parler.

64. Nous voulons accéder à votre information interne, à vos plans, vos stratégies, vos meilleurs projets, votre sincère connaissance. Nous ne nous contenterons pas d’une brochure en couleurs, d’un site web plein à craquer de poudre aux yeux mais sans aucune substance.

65. Nous sommes également les travailleurs qui faisons fonctionner votre entreprise. Nous voulons parler aux clients directement de notre propre voix et non selon des platitudes écrites dans un scénario.

66. En tant que clients, qu’employés, nous n’en pouvons vraiment plus d’obtenir notre information via des télécommandes. Quel besoin avons-nous de rapports annuels impersonnels et des études de marchés de troisième ordre pour nous présenter les uns aux autres ?

67. En tant que clients, qu’employés, nous nous demandons pourquoi vous n’écoutez pas. Vous avez l’air de parler dans une autre langue.

68. Ce jargon autosuffisant que vous jetez alentours – dans la presse, à vos conférences – en quoi ça nous concerne ?

69. Peut-être que vous impressionnez vos investisseurs. Peut-être que vous impressionnez Wall street. Vous ne nous impressionnez pas.

70. Si vous ne nous impressionnez pas, vos investisseurs en seront de leur poche. Est-ce qu’ils ne peuvent pas comprendre cela ? S’ils le comprenaient, ils ne vous laisseraient pas nous parler ainsi.

71. Vos notions fatiguées du « marché » rendent vos yeux ternes. Nous ne nous reconnaissons pas dans vos projections. Peut-être parce qu’on est déjà aller voir ailleurs.

72. Nous aimons beaucoup plus cette nouvelle place de marché. En fait, nous la créons.

73. Vous y êtes invités, mais c’est notre territoire. Laissez vos chaussures à l’entrée. Si vous voulez trinquer avec nous, descendez de votre cheval !

74. Nous sommes immunisés face à la publicité. Laissez tomber.

75. Si vous voulez nous parler, dites-nous quelque chose. Et quelque chose d’intéressant, pour une fois.

76. On a des idées pour vous aussi : de nouveaux outils dont nous avons besoin, de meilleurs services. Des produis que nous sommes prêts à payer. Vous avez une minute ?

77. Vous êtes trop occupés à faire des affaires pour répondre à nos emails ? Zut, désolé, on reviendra plus tard. Peut-être.

78. Vous voulez notre argent ? nous voulons votre attention.

79. Nous voulons que vous arrêtiez votre trip, votre névrotique attention sur vous-même, venez faire la fête.

80. Ne vous inquiétez pas, vous pouvez encore gagner de l’argent. Enfin, à condition que ce ne soit pas votre seul soucis.

81. Avez-vous remarqué que l’argent en soi, est un peu unidimensionnel et ennuyeux ? De quoi d’autre pourrait-on parler ?

82. Votre produit ne marche plus. Pourquoi ? On aimerait interroger la personne qui l’a fait. Votre stratégie d’entreprise n’a aucun sens. Nous aimerions en discuter avec votre PDG. Comment ça, elle n’est pas là ?

83. Nous voulons que vous preniez vos 50 millions de clients autant au sérieux, qu’un seul journaliste du Wall street journal.

84. On connaît des gens dans votre société. Ils sont plutôt sympas en ligne. Vous en avez d’autres comme ça que vous cachez ? Est-ce qu’ils peuvent sortir pour venir jouer ?

85. Lorsque nous avons des questions, nous nous tournons les uns vers les autres pour obtenir des réponses. Si vous n’aviez pas une main si dure sur « vos gens » peut-être que nous nous tournerions vers eux.

86. Lorsque nous ne sommes pas occupés à être votre « cible de marché », la plupart d’entre nous sont vos gens. Nous préférions discuter avec des amis en ligne, plutôt que de regarder l’heure. Cela diffuserait votre nom d’une façon bien plus efficace que votre site web à un million de dollars. Mais vous nous dites que s’adresser au marché, est réservé au service marketing.

87. Cela nous ferait plaisir que vous compreniez ce qui se passe ici. Ce serait vraiment bien. Mais ce serait une grave erreur que de croire, que nous allons vous attendre.

88. Nous avons de meilleures choses à faire que de nous soucier de savoir si vous allez changer à temps pour conquérir notre marché. Les affaires ne sont qu’une partie de nos vies. Elles semblent remplir complètement la votre. Réfléchissez-y : qui a besoin de qui ?

89. Nous avons un vrai pouvoir et nous le savons. Si vous ne saisissez pas le concept, une autre équipe va débarquer qui sera plus attentive, plus intéressante, plus sympa pour jouer avec.

90. Même dans le pire des cas, notre toute récente conversation est plus intéressante que la plupart des salons professionnels, plus divertissante que n’importe quelle série télé, et certainement plus proche de la vie que les sites web institutionnels que vous avons vus.

91. Notre allégeance va à nous-mêmes, à nos amis, à nos nouveaux alliés et connaissances, et même à nos adversaires. Les entreprises qui n’ont pas de liens avec ce monde, n’y auront pas de futur non plus.

92. Les sociétés dépensent des milliards de dollars pour le bug de l’an 2000. Pourquoi n’entendent-elles pas la bombe à retardement de ce marché ? Les enjeux sont bien plus importants.

93. Nous sommes à la fois à l’intérieur et à l’extérieur des entreprises. Les barrières qui délimitent nos dialogues sont comme le mur de Berlin aujourd’hui, mais elles ne sont qu’un désagrément. Nous savons qu’elles finiront par tomber. Et nous allons nous appliquer des deux côtés, à les faire tomber.

94. Pour les entreprises traditionnelles, les conversations en réseau peuvent sembler confuses, et désarçonnantes. Mais nous nous organisons plus vite que vous ne le faites. Nous avons de meilleurs outils, d’avantages d’idées neuves, et aucun règlement pour nous ralentir.

95. Nous nous éveillons et nous connectons les uns aux autres. Nous observons. Mais nous n’attendons pas.

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manifesto (english) | ringleaders | signers | buzz

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on condition that this page remains intact.
Rip it, steal it, web it, mail it, post it.
This message wants to MOVE!

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ou

bluffant non?

le site:

• web2.0 relooking

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Mode d’emploi: notre monde change. A vue d’oeil. Fin du capitalisme, post-mondialisation, « révolution énergétique », nécessité de mettre en oeuvre un « dévelopement » durable et responsable, anticipation de la décroissance, réduction des iniquités Nord-Sud, réflexion autour du réchauffement climatique, regard porté sur cette « guerre » en marche, ses conséquences sociales et sur cette vie politique en quête de créativité. ChampG c’est tous les jours un à plusieurs articles « piochés » sur le web. Pour changer le monde. Tout simplement.

Qui ?:qui publie les articles et pourquoi ? Ce sont les auteurs des blogs et sites internet liés (linkés) ensemble dans le cadre du réseau freemen qui expriment leur intérêt pour des articles qui font sens avec leurs (nos) convictions et qui décident, individuellement donc en toute liberté, de sélectionner les publications relayées ici. Pour « peser ». Pour tourner les regards vers ces enjeux fondamentaux. Pour être acteur d’un changement souhaité et vraisemblablement vital. Parce qu’internet permet cette réapropriation de la parole par les citoyens. Rejoignez les freemen…

Où?: ici

Qui sont les 87 freemen à ce jour:

00 – Pile des Freemen
002
A tous les hommes libres
Activart
Adam Kesher
Adamante
Anakin
Attica Webzine
Bar Nabé
Be Shanti
Blog Citoyen
Blokomondi
Carnets de Nuit
Chambre avec vue
ChampG
Chroniques martiennes
Crise dans les Médias
Daeron
Dernières nouvelles de l’homme
Dieu des chats
Dilettante
Duplex
Dérapages
Ebanuel Merne
Eco Echos
Ecolo du Jour
Ekologik
Emile Bonjour
Entre Rêve et Réalité
Entropie
Envie d’Ailleurs
Errances
Esprit Libre
Fragola
Fsens
Gouvernances
Grande Question
Imagine2012
Imagine2050
Javafred
Juliette Robert
Khyungpo1
L’art de la chute chez la chatte en rut
L’ex(con)centrée
La Danse du Temps
La Faim d’un monde
La fin du capitalisme
La liste à suivre
Largentula
Le Blog à Rythme
Le Mague
Le Ptit Gauchiste
Les méditations du sauvage
Lux
Malisan
Melanchalys
Michalon
Mitsu Girlz
Mon Paysage
Muji
Mythologies
Nathalie NGK
Noolithic
Nues > news blog
Ostende
PoliTIC’Show
PolyPoliPile
Quoique
Quotidien Durable
Regard Sur
Remises en cause
Retour de pêche
SDF
Sab et l’autre
Samuel Degasne
Sebos31
Slovar
Sof & Jé
Source de la vie
Tatooed Everything
Toucher Rectal
Tout Allant Vert
Tristram Shandy
Un oeil sur la planête et l’environnement
Utopie(s)
Welcome To The Brave New World

source: ChampG

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• je comprend le truc
• j’ai un usage immédiat de ce même truc
• on me le demande avec insistance et politesse

Sinon…

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Technorati Profile

à lire [tests pour Technorati] :

• akaël
• Business Memory
• Hamster faq
• Libre parole

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Votre avis est le bienvenu. Je vais faire évoluer le thème graphique, dès que j’aurais un peu de temps. Si vous avez un graphisme génial sous le coude, genre feuille de chou, mais extrèmement sobre, je suis preneur. C’est le prochain chantier. Les billets arriveront régulièrement, au rythme minimum d’un par semaine (là, je m’avance…). Idem, si vous souhaitez coblogger sur un sujet précis, prévenez-moi.

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Il faut, à mon sens, établir une différence entre outils hébergés, et outils à héberger.

Les premiers sont (pour les plus courants): over-blog, blog, skyblog. Typepad et Blogger (from Google!) sont bien plus « pros » que les précédents; il existe même des « templates », ou designs, disponibles sur le web, et developpés par des amateurs graphistes, qui permettent de changer facilement le look de votre blog (un simple copier/coller pour Blogger!). Le petit dernier, et français, destiné à ceux qui n’ont pas, et pas envie d’avoir, de compétences informatiques: fuzzblog.

Ensuite, il y a les « à heberger ». Il faut donc un espace sur le web (par le FAI, ou payant), aller sur le site de l’éditeur, télécharger les fichiers sur sa machine, les uploader (remonter) sur l’espace choisit sur le web. 90% du paramétrage se fait par une interface intégrée.

Dotclear a l’avantage de disposer de nombreuses applications complémentaires (plugins) très simples à installer, de nombreux templates, et d’une grande couverture (forums). Savoir lire l’html (nombreux cours gratuits sur internet), permet de pas mal personnaliser son blog, sans pour autant développer en php, ou refaire des css; c’est mon cas. Dotparking, plus simple, n’a pas autant de compléments, mais est parfait pour les débutants.

Deux petits mots sur trois produit anglais, wordpress, B2 et movabletype. B2 n’est pas très simple d’abord, mais très rapide en traitement. Pour wordpress, son respect des standards XHTML/CSS, la possibilité de créer facilement des pages de type non-blog, la possibilité de redimentionner le champ d’édition et l’éditeur intégré permettent de réaliser également des sites web classiques. Avec movabletype, très professionnel (et enfin gratuit après un processus d’identification), une fois l’installation faite, tout se fait à partir de l’interface d’administration; notamment la gestion des auteurs (+ de 10 types de droits), une gestion multi/blog/site permettant de créer des intranets, et les possiblités d’intégration de design dans les templates permettent de réaliser des choses assez extraordinaires. Mais movabletype nécessite une configuration spéciale pour être installé et cela pose parfois des soucis en cas de serveurs non dédiés. A priori, seul Claranet mutualisée fonctionne. Donc méfiance pour ceux qui se contentent d’un espace FAI.

Cas un peu à part: gandi, registrar français, simple et pas cher, fournit également une solution de blog à chaque nom de domaine acheté, entièrement sous dotclear2, facile à administrer. Un bon compromis!

J’ai choisi dotclear, hebergé sur un espace personnel Free, avec tout un tas de plugins et un template revisité. Je suis à la disposition de ceux qui veulent passer le pas vers le « à héberger », pour partager mon expérience et leur permettre de se lancer. Et c’est gratuit!

Pour les anglophones, un comparatif des principaux CMS du marché.

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Message reçu de Geraldine, d’Over-blog:

Bonjour,

Je constate que cela fait 20 jours que vous n’avez pas édité votre blog. Si over-blog.com ne vous a pas parfaitement convenu pour réaliser des publications sur Internet, nous serions très heureux d’en connaître les raisons. Les retours d’utilisateurs nous aident à améliorer nos services. Dans ce cas, vous pouvez me contacter par mail à geraldine@over-blog.com Je profite de ce mail pour vous rappeler que vous pouvez vous connecter à votre interface d’administration depuis http://www.over-blog.com/, et que votre login est : xxxxx mot de passe : yyyyy. En espérant vous revoir très bientôt sur over-blog.com

Géraldine

::

Réponse de moi:

A.C.G.T.S.

J’ose espérer que vous n’allez pas me contacter tous les 20 jours! Vous souhaitez un retour, on y va. Je souhaiterais ne plus recevoir de messages me précisant que je n’ai pas édité mon blog, je m’en doute, quelque part. En fait j’ai une façon très personnelle de réaliser des publications sur internet. J’écris des articles que je mets dans un coin (sur mon PC), et je publie tout d’un coup, quand l’envie me prend. Et j’aime les chiffres ronds. Comme j’ai actuellement 357 articles sous le coude, et que 357 n’est pas un chiffre rond, je pense que je vais attendre… 1000. C’est joli 1000. Et puis comme ça, ça fera un blog plein de tas de trucs à vérifier pour vos modérateurs. Cela permettra de faire un test de charge (ne me remerciez pas). Bien sûr, j’image votre question immédiate: comment va-t-il publier 1000 articles d’un coup? Je n’ai qu’un mot a répondre: dé-lo-ca-li-sa-tion! Eh oui, j’enverrais mes 1000 articles à une société off-shore (indienne?), qui pour 10 euros (1 cent le message, c’est quand même de l’off-shore!), va demander à 1000 indogeeks de mettre à jour mon blog. Et voilà! Comme ça j’aurais rattrapé le retard que vous semblez remarquer.

A bientôt!

S.V.B.E.E.V.

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En fait, je me demande si Géraldine c’est Géraldine du support over-blog, ou plutôt Géraldine le robot auto-response et auto-relance… Réponse au prochain message! Le CRM, c’est bien, c’est super sympa de s’inquiéter de mon sort, mais j’aurais préféré, soit une superbe ignorance (un mail de moins à gérer), soit un message à caractère informatif, sur de nouvelles fonctionnalités Web2.0 disponibles (genre mettez de l’ajax dans votre blog). Enfin, pour une fois qu’on est gentil avec les blogueurs, je vais pas faire la fine bouche…

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Mise à jour du 20060815:

• Géraldine est bien « Géraldine du support over-blog » (voir commentaire ci-dessous)
• Géraldine est également « Géraldine le robot auto-response et auto-relance« , je viens de recevoir le même message…

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Bon… c’est vrai que je porte gandi au pinacle des registrars, depuis quelques années. Et qu’en plus, ils proposent gratuitement des blogs associés au nom de domaine, avec du DotClear 2 dedans.

Mais j’ai eu aujourd’hui une petite surprise; je faisais une démonstration au futur acquéreur d’un package [solution - serveur - nomdedomaine] de la simplicité de l’interface d’administration de gandi, quand il me fit remarquer que le propriétaire et le billing contact étaient deux personnes différentes! J’étais en train de me débarrasser d’un bousin qui me coûte de l’argent depuis des années, et pffuuiiitt, rendez-vous reporté en attente d’éclaircissement. Pas trop grave, mais bon…

J’allais profiter du temps disponible pour mettre en ligne le blog perso familial à la demande de ma belle-mère (demande que l’on ne refuse jamais), pour donner des infos sur les petits, la rénovation de la maison, et plein d’autres futilités n’ayant pas leur place ici. Et surprise, impossible d’accéder à l’interface d’administration du blog. On (gandi…) me propose même un identifiant inconnu!

J’ai donc pris mon courage à deux mains, et envoyé un petit mail au support. Un doute me prenant, j’ai tout de même vérifié les autres domaines gérés: la totalité des anciens domaines (plus de trois ans?) avaient changés de propriétaire, en me gardant comme contact administratif et facturation. Les nouveaux propriétaires, messieurs B664, B1000, BP1679, BP1681, B677, BP1800, PB2812, B859, EDS76 et B678 sont certainement charmants, mais tout ça, c’est à moi . Remail au support, un peu plus affolé celui-là.

Du coup, je ne peux plus accéder aux blogs concernés, et comme il faut l’identifiant et le mot de passe qui va bien, j’espère que les nouveaux propriétaires ne vont pas faire d’insanités dans cette barrablogosphère.

Je n’aurais jamais autant attendu de la réactivité de la part de gandi.

La suite asap (j’espère).

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Mais il y a quand même « Learning and Online Gratification » dedans… Enfin, méfiance quand même! Mais il y a une version gentille.

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Tout ça, pour faire un clin d’oeil au blog monté par un vendeur de lunettes, et au buzz qui va avec.

Faites comme moi: affichez votre regard!

le regard du bloggeur…
…by Bertrand
(Krys Sophia-Antipolis)

Sinon, le site est joli… j’ai mis 30s à réaliser que c’était de la pub! Le template m’a tellement plu que je me suis dit que j’allais peut-être remagner le mien. Et puis… j’ai vu le côté obscur ;p .

Moi, je suis dans la cible (théorique), à part peut-être le côté blogkidémar… Par contre, le choix se fait comment? une armée d’opticaliens scanne la blogosphère à la recherche de la photo du bloggeur? Et si comme versac (il a des lunettes?), ou eloas, ils ne s’affichent pas, comment ça se passe? Enfin, je suis sûr qu’il vont tous s’y mettre. Bientôt, « une tige vite fait » par Philip Morris, « Une mousse au soleil » par Heineken…

Bloggeur à lunettes… bloggeur à lunettes!

lire aussi
• le billet sur bloggia
• punktitude fraisienne!
• et le billet de presse-citron…
• l’objet du délit ;p

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Q.S.: il faudra mettre les logos sur son blog?

P.S.: bien sûr, y pas que moi qui change pas d’avis…

lien court pour ce billet: http://redir.fr/geve

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je sacrifie à la sacro-sainte règle un billet/une idée, mais je voulais livrer ça en même temps; j’analyserais plus tard ce besoin impérieux, mais bon, c’est fait.

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Tout d’abord, versac a réalisé un excellent interview de Marine le Pen; du grand versac. Bravo pour l’interview, exercice toujours difficile avec les Le Pen, rompus à la réponse immédiate et souvent populiste. Grand professionnalisme. Naturellement, trollisme général et parfois délirant, abus en tout genre, suppression du podcast par l’hébergeur Podemus pour incompatibilité avec sa ligne éditoriale (ah bon?)… Je crois qu’a peu près tout y est passé.

Mais j’ai un regret… j’y avais pensé un peu avant, mais je n’ai pas pris le temps de développer, ni même d’en parler Les évènements découlants de cette publication étaient prévisibles, quelqu’en soient les acteurs (pro lePen, anti, hébergeur craintif, chantres de la liberté d’expression, différentes obédiences…). Seule l’intensité était une inconnue (encore que…). J’aurais aimé que l’on puisse faire une analyse statistique précise de cet évènement, pour que cela puisse servir de cas d’école, et d’étalon. Il est clair que toute intervention du FN cristallise ce genre de comportement, mais d’autres actions obtiennent des résultats équivalents, dans les médias. On pourrait rappeler Dieudonné, Youssouf Fofana, et bien d’autres dans des registres divers. Et j’aurais bien aimé comparer l’évolution de cet évènement avec les futurs évènements du même type qui ne vont pas manquer de faire vibrer la blogosphère.

Il aurait alors été possible de proposer un modéle à l’usage des bloggeurs et siteadmin de tout poil. Modéliser la réaction du public (tout les publics…), pour permettre une bonne communication de crise. Pesant de cacahouètes et brouzoufs en perspective! En plus, je vois poindre les prémices (pas arrivé le gars…) d’un métier bien Web2.0: prévisionniste (non, y a un « p » devant…) en évolution d’évènement blog, ou PEEB. Qui veut s’y coller en premier? Un petit Think Tank pour analyser le sujet et proposer quelque chose?

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Ailleurs, les étudiants préfèrent le piratage à la gratuité: bien sûr, on parle des étudiants américains; mais le fait est tout de même révélateur. Ainsi, les étudiants de nombreux campus américains pouvaient télécharger gratuitement de la musique; le coût étant parfois répercuté sur les frais de scolarité, ça n’est pas franchement gratuit, mais l’idée est là. Malgré cela, ils continuent à utiliser des réseaux p2p, et même pour certains abandonnent l’utilisation de la solution gratuite (déjà payée…). Deux raisons principales: DRM et interopérabilité. C’est vrai, c’est pas ici, c’est ailleurs, mais ça démarre souvent aux US, pour arriver ensuite chez nous. Du coup, l’émergence d’un modèle économique musique-sansDRM-interopérable gratuit devrait être viable… même payant! La musique libre à de beaux jours devant elle… Petite piqure de rappel: écoutez Jamendo!

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lire aussi:
• le podcast MLP (s’il est encore là…)
• la versanalyse (elle, c’est sûr, elle est là)
• le commentaire de Jules sur Diner’s Room
• versac & Godwin
• l’article de ratiatum

::

Daniel Aleksandersen, bloggeur sur blogger, a écrit des « plugins » pour afficher une license CC sur un blog, blogger ou WordPress.

Creative Commons Attribution 2.5 license

• pour WordPress
• pour les templates de blogger

Vous aussi êtes un Creative Commoners? Alors affichez-le! En supportant l’initiative. Ci dessous, Daniel avec le tshirt

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Le nodal: c’est ici.

• 200607 – Business Memory – IBSN 00-2006-07-29
• 200608 – Petites idées immédiates… – IBSN 00-2006-07-02
• 200608 – Libre Parole – ISBN en cours
• 200805 – 06.07.08. 09:10 -

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Sûr que ça va marcher, et que mon blog va devenir le plus important l’un des centres d’information les plus prisés de la blogosphère, j’ai décidé de créer un réseau officiel d’approvisionnement de données, et d’en informer les habitués (non, A., je suis sûr que tu n’es pas le seul lecteur, xiti et webalyser me le confirment). Ce réseau va s’appeler:

B I I N

ou B2IN, pour Barrabé’s International Information Network. Bien sûr, les sources choisies auront l’immense privilège d’afficher le logo ci-dessous, qui permettra au lecteur avide, de vérifier la réalité de l’adoubement, sur une liste mise a jour régulièrement.

Le code à copier:

<p align="center"><a href="http://gentechspace.free.fr/barrablog/index.php?2006/05/18/70-b2is-official-list" target="blank"> <img src="http://gentechspace.free.fr/barrablog/b2ismember.png" alt="Barrabe International Information Network Member" border="0" /></a></p> <p>

Et ici, c’est le:

La liste des nouveaux membres du B2Is est actualisée en permanence. Pour y être, merci d’envoyer un email à [ b2is "arobas" barrabe "point" net ].

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